Що очікує на бізнес-подорожі у 2026 році: виклики та рішення
Ми рухаємося до 2026 року в умовах, які відрізняються від оптимістичних прогнозів, що панували після пандемії. У новому аналітичному звіті від BCD Travel акцентуються на трьох ключових темах: обережність, увага до ризиків і оптимізація даних. Це відбувається на фоні уповільнення глобального економічного зростання.
Прогнози економічних умов виглядають доволі приглушено. В 2026 році світовий ВВП зросте всього на 2.6%, що є найнижчим темпом, який ми бачили з часів фінансової кризи. Інфляція також не зникає швидко, вона поступово знижується з 3.4% у 2025 році до трохи понад 3% наступного року. У такому крихкому середовищі всі уважніше стежать за бюджетами на подорожі, хоча більшість галузей ще вважають особисті зустрічі необхідними для бізнесу.
Після кількох років, коли покупці домінували, готелі знову отримують контроль над ціноутворенням, особливо у регіонах з високим зростанням. Авіакомпанії зберігають відносно низькі ціни на квитки, завдяки північноамериканському ринку, але компенсують це агресивними стратегіями дистрибуції та додатковими паливними зборами. Менеджери з подорожей вже реагують, стимулюючи більше використовувати сервіси виклику авто, де це більш вигідно, ніж традиційний прокат автомобілів.
Ризики та вразливості 2026 року
Лише проактивне управління може справитися з шістьма основними ризиками року. BCD і Advito наголошують на системних проблемах, які потребують грамотного управління. Це екстремальні погодні умови, геополітичні конфлікти, раптові зміни у візових правилах, кібернапади з використанням штучного інтелекту, спалахи захворювань та дефіцит потужностей під час великих заходів. Звіт застерігає, що 2026 рік відмежує проактивні програми від реактивних. Очікування на кризу буде дороговартісним.
Авіакомпанії також змінюють правила гри. Цей рік стане тим, коли вони повністю переходять від традиційних корпоративних угод до динамічного ціноутворення під їх контролем. Проблеми включають менші знижки, доплати за дистрибуцію та бронювання поза політиками компаній. Єдиним реальним засобом протидії є дані. Режим реального часу та автоматизоване виявлення відхилень більше не є лише приємними функціями; вони необхідні, щоб захистити ваші переговорні позиції.
Інвестування у стійкість: нова ера відповідальності
Стійкість переходить від загальних обіцянок до конкретної відповідальності. Зараз зрілість індустрії щодо цього низька, з оцінкою лише 1.4 з 5 за критеріями. Дуже небагато компаній стягують внутрішні вуглецеві збори чи інвестують у сталі авіаційне паливо. Але в 2026